問(wèn)：寵物店該如何管理好員工呢?

　　答：第一、寵物店要為員工打造出美好的藍(lán)圖，為員工不斷注入新的希望!

　　員工們?yōu)槲覀儗櫸锏旯ぷ鳎鋵?shí)都是看重寵物店的發(fā)展前景和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的，所以說(shuō)寵物店一定要精心經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)造新的成就，不斷地為客戶(hù)打造新的平臺(tái)，讓他們?yōu)閷櫸锏旮玫胤?wù)，這樣寵物店的員工自然有了好榜樣，自然充滿(mǎn)希望的，也自然會(huì)有自己的目標(biāo)，從而更好地為寵物店發(fā)展。

　　第二、把寵物店的任何員工都當(dāng)成團(tuán)隊(duì)的一員，相互之間坦誠(chéng)相待，親如一家人!

　　你對(duì)別人誠(chéng)實(shí)別人才會(huì)對(duì)你誠(chéng)實(shí)，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)也是一樣的，寵物店好的方向要告訴員工，不好的狀況也需要誠(chéng)實(shí)以對(duì)，要給員工選擇的機(jī)會(huì)，不是所有的員工的家庭狀況，都是能夠承受工資降低或者是生活無(wú)法保證的這個(gè)情況的，而只有誠(chéng)實(shí)更能挽留住員工，也只有同舟共濟(jì)才能共享美好，這樣的經(jīng)營(yíng)者才會(huì)讓更多的員工也愿意跟隨。

　　第三、前期階段和經(jīng)營(yíng)階段要不斷地為員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，給他們充充電，讓他們更有信心!

　　經(jīng)驗(yàn)是需要互相分享的，你不愿意與別人分享別人也不愿意與你以誠(chéng)相待，一些經(jīng)營(yíng)者不愿意傳授經(jīng)驗(yàn)，總是對(duì)員工有所保留，當(dāng)然這也是會(huì)怕有些員工學(xué)了技術(shù)就跑了，其實(shí)大家之間的信任是相互的，你要學(xué)會(huì)相信自己的員工，你讓他學(xué)習(xí)的更多，他才能夠?yàn)槟銊?chuàng)造的更多，所以多給員工培訓(xùn)或者讓員工去寵物店加盟總部去學(xué)習(xí)，這些方法都是可以提高員工技能的，也能讓員工感受到寵物店對(duì)他們的支持和信任，從而讓他們更有信心工作下去。

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