問(wèn)：如何節(jié)約寵物店員工成本?

　　答：加強(qiáng)員工培養(yǎng)。寵物服務(wù)操作過(guò)程中，不是人員越多就越好，而是員工素質(zhì)越強(qiáng)越有利，經(jīng)營(yíng)一家寵物店，如果一位員工的綜合素質(zhì)和能力強(qiáng)，就能擔(dān)當(dāng)兩個(gè)員工的工作責(zé)任，如此一來(lái)經(jīng)營(yíng)者就可以少支付一個(gè)員工的工資，大大降低成本開(kāi)銷。如何提高員工素質(zhì)，只有通過(guò)系統(tǒng)的技能培養(yǎng)和多加鍛煉來(lái)實(shí)現(xiàn)，此外，寵物店辛辛苦苦培養(yǎng)出一名優(yōu)秀員工后，還要想辦法留住員工的心，不管是工資待遇還是情感關(guān)注，都要做到體貼周到。

　　完善管理體系。一個(gè)良好的管理體系是可以進(jìn)一步節(jié)省員工成本的。派多格加盟店中就有很多雖然店小人少，但管理有序，有條不紊，也非常得消費(fèi)者青睞。寵物店只有完善管理體系，才能夠進(jìn)一步激發(fā)員工的個(gè)人價(jià)值，使得員工工作效率達(dá)到大，從而降低運(yùn)營(yíng)成本。

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