許多投資者在創(chuàng)業(yè)之初經(jīng)過(guò)詳細(xì)的考察后，最終選擇了為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的寵物產(chǎn)業(yè)。然而，由于一些投資者缺乏經(jīng)驗(yàn)，并且也缺乏充足的資金，所以開(kāi)設(shè)的店面往往相對(duì)較小。服務(wù)相對(duì)單一，從操作風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)看，這可以避免部分風(fēng)險(xiǎn)，是一種保險(xiǎn)管理模式，但如果缺乏寵物行業(yè)或店鋪相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，那么投資者應(yīng)該注意這些問(wèn)題：

　　首先，缺乏對(duì)寵物店經(jīng)營(yíng)行業(yè)的全面了解。這項(xiàng)調(diào)查不僅包括該行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展前景，而且還包括與該行業(yè)相關(guān)的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和文化。以寵物行業(yè)為例，要想開(kāi)設(shè)寵物店，首先要對(duì)寵物產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)查和了解，包括當(dāng)前全國(guó)寵物產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)分布，甚至國(guó)家政策研究。其次，研究寵物行業(yè)的管理模式和產(chǎn)品分布，包括創(chuàng)業(yè)精神是選擇加盟還是“自我創(chuàng)業(yè)”，寵物店應(yīng)該提供單一的專業(yè)服務(wù)還是全面的服務(wù)。最后，有必要對(duì)商店周圍的商業(yè)環(huán)境進(jìn)行深入的實(shí)地調(diào)查.最重要的是周邊人口密度、飼養(yǎng)寵物的速度、經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平等。例如，在一個(gè)寵物養(yǎng)殖率較低的偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)寵物商店，與一線城市相比，遠(yuǎn)未受到客觀因素的影響。同時(shí)，我們也需要調(diào)查是否有類似的寵物商店，以及類似寵物商店的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　其次，缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。毫無(wú)疑問(wèn)，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比普通上班族的風(fēng)險(xiǎn)還要大。經(jīng)過(guò)早期的全面了解，我們?cè)陂_(kāi)店時(shí)始終需要建立一種風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。眾所周知，開(kāi)設(shè)寵物店需要資本投資。但當(dāng)你投入資金時(shí)，你仍然需要“為自己留出一條回去的路”，也就是說(shuō)，留出一些資金作為流動(dòng)性，以便在寵物店陷入困境或處于淡季時(shí)，能夠把錢周轉(zhuǎn)。不是去“進(jìn)入死胡同”。

　　最后，“裸身進(jìn)入”。通過(guò)合作管理可以降低創(chuàng)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一些缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，和朋友一起經(jīng)營(yíng)寵物店是個(gè)不錯(cuò)的選擇。一方面，他們可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面，他們可以減少早期投資。

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