當(dāng)你簽署寵物店加盟合同，租好店鋪、招聘完員工，看似已經(jīng)完成大致的開(kāi)寵物店工作，但是，還有一點(diǎn)非常重要。作為寵物店的經(jīng)營(yíng)者、店長(zhǎng)，你需要理解領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。

　　如果你想要開(kāi)一家寵物店，想想自己有信心將所有寵物美容師團(tuán)結(jié)在一起，并讓他們認(rèn)同你的遠(yuǎn)景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)、溝通風(fēng)格嗎?動(dòng)力、靈感、堅(jiān)定、靈活、無(wú)時(shí)無(wú)刻不在尋求員工的認(rèn)同，良好的判斷力和機(jī)會(huì)是成為好領(lǐng)導(dǎo)、好店長(zhǎng)的條件。

　　領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)

　　作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你責(zé)無(wú)旁貸。你可以與人合作、尋求幫助，但終的決定權(quán)和寵物店加盟的未來(lái)還是掌握在你的手中。真正的領(lǐng)導(dǎo)喜歡接受挑戰(zhàn)，他們不斷追求成功和更高級(jí)的職務(wù)，喜歡帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起前進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是創(chuàng)造而不是追隨。

　　擁有寵物店所有權(quán)并不意味著你有領(lǐng)導(dǎo)力

　　許多寵物店加盟經(jīng)營(yíng)者都有一個(gè)共同的認(rèn)知：我是寵物店所有者，就是寵物店的領(lǐng)導(dǎo)，員工都要聽(tīng)我的。事實(shí)上，被員工所認(rèn)同的“領(lǐng)導(dǎo)力”并不來(lái)自你是老板或者你的職務(wù)，而是來(lái)自你的行為和行動(dòng)。員工想要追隨的不是一個(gè)頭銜的擁有者，而是能夠給他們提供機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)他們發(fā)展得更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　寵物店加盟需要領(lǐng)導(dǎo)文化

　　沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)造成混亂。領(lǐng)導(dǎo)文化也是寵物店品牌文化的重要組成部分。不可否認(rèn)的是，有些店長(zhǎng)會(huì)因?yàn)榉N種原因忽視自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。比如認(rèn)為自己沒(méi)有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力;覺(jué)得自己性格被動(dòng)，不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。不管是什么原因，要記?。簩櫸锏陿I(yè)務(wù)的增長(zhǎng)會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的影響。沒(méi)有了領(lǐng)導(dǎo)文化，會(huì)給寵物店文化造成不可彌補(bǔ)的損害，使寵物店陷入無(wú)政府的危險(xiǎn)狀態(tài)之中。

　　領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵作用在于塑造和培養(yǎng)寵物店的品牌文化，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注和指導(dǎo)，一些不良文化和現(xiàn)象就會(huì)生根發(fā)芽。有時(shí)候員工不一定能適應(yīng)你的領(lǐng)導(dǎo)文化，但是，一個(gè)強(qiáng)大而積極的領(lǐng)導(dǎo)文化同樣可以去除他們的不適應(yīng)，鼓勵(lì)他們與你攜手共進(jìn)。

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