經(jīng)營(yíng)寵物店做好管理是基礎(chǔ)，寵物行業(yè)作為服務(wù)行業(yè)更多的是要依賴人來創(chuàng)造價(jià)值，因此，很多寵物店投資者會(huì)根據(jù)行業(yè)特性，在門店人事管理中有效的運(yùn)用各種激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行管理，從大程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。

　　1、完善工作目標(biāo)

　　加盟商要讓店員得到工作要用的工具，方便他們把工作做到好。加盟商為店員出色完成工作提供信息。這些信息包括寵物店的整體目標(biāo)及任務(wù)，需要專門部門完成的工作及店員個(gè)人必須看重解決具體問題。

　　2、聽取店員意見

　　店主要經(jīng)常與自己手下的店員保持聯(lián)系，聽取店員的意見，邀請(qǐng)他們參與制訂與其工作相關(guān)的決策，并與之坦誠(chéng)交流。如果把這種坦誠(chéng)交流和雙方信息共享變成經(jīng)營(yíng)過程中不可缺少的一部分，激勵(lì)作用就更明顯了。所以寵物店應(yīng)當(dāng)：建立便于各方面交流的問題、訴說關(guān)心的事，或者獲得問題答復(fù)。有人做過一項(xiàng)調(diào)查，讓相同店員身處不同工作環(huán)境，以求找出有效的激勵(lì)因素。

　　3、當(dāng)眾表?yè)P(yáng)店員

　　適時(shí)地當(dāng)眾表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)員工等于告訴他，他的業(yè)績(jī)值得所有人關(guān)注和贊許。如今，許多寵物店視團(tuán)隊(duì)協(xié)作為生命，因此，表彰時(shí)不要忘了團(tuán)隊(duì)成員，應(yīng)當(dāng)：開會(huì)慶祝，鼓舞士氣。慶祝會(huì)不必太隆重，只要及時(shí)讓團(tuán)隊(duì)知道他們的工作相當(dāng)出色就行了。

　　寵物店怎樣激勵(lì)店員?說白了就是加盟商要能夠尊重店員。不僅讓他們?cè)谖镔|(zhì)上得到保障，還要讓他們?cè)诰裆弦惨玫綕M足。做好了這些，才是開寵物店成功的基礎(chǔ)。

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