隨著寵物市場不斷的發(fā)展，作為一家寵物店的經(jīng)營者，不僅僅有過硬的膽識和投資資金，還必須要有管理能力。目前寵物市場的不斷擴張，越來越多的寵物店層出不窮，消費者選擇也變得多樣化。實行寵物店服務(wù)的程序化、加強寵物店服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)和創(chuàng)建良好上游關(guān)系刻不容緩。

　　1、制訂營銷策略

　　一般來說，開業(yè)初是要做一些促銷和宣傳的，大多數(shù)寵物店選擇免費送禮品。其實，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。打折是一個很好的促銷手段，也是能夠積累客戶的方法。

　　2、內(nèi)部培養(yǎng)機制

　　營銷技巧，是一個寵物店的核心競爭力。所以，一個好的經(jīng)營者，一定要有意識地創(chuàng)建一支強大的銷售團隊。這樣，即可以增加店內(nèi)流水，又能培養(yǎng)員工，還可以給新客戶展示本店的技術(shù)力量，讓人產(chǎn)生信任感。

　　3、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

　　建立好的供應(yīng)商關(guān)系可滿足寵物店不斷變化著的需求，并提高店員的作業(yè)效率。很多時候，一個好的供應(yīng)商關(guān)系往往帶來許多好處，即得到能夠接受交貨的時間、質(zhì)量、數(shù)量改變的靈活多變的供應(yīng)商。另外，供應(yīng)商還總能幫著發(fā)現(xiàn)問題，提出解決建議。因此，寵物店不妨通過發(fā)展合作關(guān)系，建立令各方滿意的客戶共享關(guān)系，以延長客戶一供應(yīng)商鏈。

　　人員的管理在一個店鋪里面通常是非常的不錯的。因此寵物店在日常經(jīng)營們的的時候，作為一個管理者一定要有自己的管理的方法，在管理的過程中還要學(xué)會能夠和大家建立關(guān)系，這樣才是合格的寵物店的管理者。

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