萬丈高樓平地起。越是基礎(chǔ)性的日常管理工作，就越關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長。一般來講，缺乏管理的團(tuán)隊(duì)，無論其暫時(shí)能夠取得怎樣的輝煌，總會(huì)陷入到失敗的泥潭中。因此，作為寵物店管理者必須將更多注意力放在提升團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵步驟上，以期用小的時(shí)間和精力，換取大的凝聚效果。

　　尊重他人

　　作為門店管理者，理當(dāng)告訴員工“尊重”的意義，自己也要尊重員工的想法，每個(gè)人都是有思想和人格的，如果給予對(duì)方更多尊重，工作也會(huì)順利很多。管理者不妨多聽聽員工的意見，鼓勵(lì)下屬多說話，這也是尊重他們的表現(xiàn)之一，員工常年工作在銷售一線，他們會(huì)直接接觸客戶，可能會(huì)得到更多有效信息。

　　用心工作

　　“世上無難事只怕有心人”，當(dāng)員工用心工作的時(shí)候，就會(huì)竭盡全力思考每一個(gè)問題，便能將所有工作做好。管理者要觀察員工的工作狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)有異樣，不妨從旁指導(dǎo)他們，既可以保證工作隨時(shí)順利進(jìn)行，也可以讓下屬在工作中得到鍛煉。很多事情，不能只看表面，應(yīng)當(dāng)透過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)其中的本質(zhì)，很多時(shí)候管理者應(yīng)當(dāng)多反思是不是流程的制定出現(xiàn)問題，或是沒有做好員工培訓(xùn)工作等，發(fā)現(xiàn)了問題就要及時(shí)解決。

　　學(xué)會(huì)感恩

　　讓店員用感恩的心面對(duì)顧客，就會(huì)站在對(duì)方的立場上想問題，幫助他們解決更多困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品回饋他們。感恩應(yīng)當(dāng)充斥在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都需要付出自己的努力，才能讓整個(gè)隊(duì)伍順利工作，管理者需要協(xié)調(diào)個(gè)方面人員，如果能帶著感恩的心態(tài)，在面對(duì)客戶的時(shí)候，就能調(diào)整好自己的語氣、思路等。

　　我們在日常經(jīng)營寵物店的時(shí)候，如果想要能夠更好的進(jìn)行經(jīng)營的話，那么營銷團(tuán)隊(duì)管理一定要有所提高。這樣的話在經(jīng)營的時(shí)候才能夠更加上手。還有就是團(tuán)隊(duì)里面一定要團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能夠做出成績。

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