員工是寵物店價(jià)值的創(chuàng)造者，是實(shí)現(xiàn)提升店內(nèi)銷量的關(guān)鍵成員，是加盟店的核心組成部分，也是成功開(kāi)寵物加盟店的不可或缺的因素之一。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，缺的也是人才。每個(gè)寵物店或多或少存有這樣的狀況，店員的流失現(xiàn)象越來(lái)越明顯，所以對(duì)于加盟商而言如何做好員工管理，留住優(yōu)秀員工顯得尤為重要。

　　每逢佳節(jié)，加盟寵物店的老板總是很困惑，越到銷售高峰，店員流失量越大，對(duì)于店員的走失，很多加盟商老板無(wú)計(jì)可施。員工跳槽的原因很多，“人往高處走”是主要原因，薪酬是重要原因，工作環(huán)境也是不可忽視的因素。

　　當(dāng)今社會(huì)，加盟店員工年輕化已成為必然的服務(wù)趨勢(shì)，因此很多老員工的走失也是很正常的事。當(dāng)然，對(duì)于員工的自動(dòng)離職，老板都應(yīng)該審視一下是否在人力資源管理上出了什么問(wèn)題，因?yàn)槠髽I(yè)為培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的員工花費(fèi)的精力是很多的，所以一定要做好人員溝通管理的工作，盡可能的減少優(yōu)秀員工的流失。

　　有時(shí)候，明明你開(kāi)出的薪酬非常有誘惑力，還是無(wú)法阻擋員工的流失。寵物加盟店員工在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)關(guān)注薪水，但如果員工對(duì)工作失去了興趣，單單靠金錢(qián)是不可能留住他們的。走一個(gè)寵物美容師也許沒(méi)什么，但關(guān)鍵人才跳槽，對(duì)加盟店的損失可能無(wú)法估量。

　　那么到底該如何留住優(yōu)秀員工呢?派多格寵物認(rèn)為留住員工可以這樣做：

　　1、給員工學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　2、創(chuàng)造一個(gè)適宜、安全、和諧、愉快的工作環(huán)境。

　　3、福利是不可忽視的。有條件的話可以組織員工旅游。

　　4、適時(shí)適度調(diào)整薪酬，等員工有怨言時(shí)，說(shuō)明管理不到位。

　　寵物加盟店在管理員工的時(shí)候也應(yīng)該多站在員工的角度，多為他們的利益考慮，這樣員工才會(huì)有歸屬感，對(duì)于提高員工工作的激情等等都會(huì)有很大的幫助。

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