開(kāi)寵物店無(wú)論是建設(shè)還是運(yùn)營(yíng)，每天都離不開(kāi)資金，而對(duì)于寵物店資金的管理，一方面我們用于寵物店日常的開(kāi)銷(xiāo)，一方面用于投資，來(lái)賺取更大的利潤(rùn)。關(guān)于寵物店資金的問(wèn)題要控制好量，要保證資金的安全，還要應(yīng)對(duì)寵物店日常的開(kāi)銷(xiāo)。對(duì)于寵物店每日的盈利，我們應(yīng)該定期進(jìn)行分析來(lái)，來(lái)確定寵物店的經(jīng)營(yíng)策略還有經(jīng)營(yíng)指南。
 

　　關(guān)于寵物店資金的用途以及注意事項(xiàng)：

　　1.成本控制

　　(1)固定成本。主要指房租成本和開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)等，屬于不可控成本。

　　(2)可控成本。除房租等以外的成本，如人力成本、水電費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)等，屬于可控成本。目前成本考核主要是指可控成本控制。

　　(3)可控成本項(xiàng)目。主要有辦公費(fèi)、交通費(fèi)、材料費(fèi)、水電費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、廣告促銷(xiāo)費(fèi)、低值易耗品等。

　　(4)促銷(xiāo)費(fèi)管理。促銷(xiāo)費(fèi)包括廣告、贈(zèng)品、禮品券、制作費(fèi)用及工具等。按照年初寵物店促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算比控制，一般不超過(guò)總銷(xiāo)10%。

　　2.做好寵物店的獎(jiǎng)勵(lì)工作，寵物店賺錢(qián)都自然讓員工賺錢(qián)多，這樣大家才有工作積極性。

　　3.寵物店資金安全的保證，資金是寵物店的生命線(xiàn)，如果寵物店資金斷裂對(duì)于寵物店的經(jīng)營(yíng)是有很大的影響的。所以每日進(jìn)行寵物店資金的匯總儲(chǔ)存。

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