派多格制勝之道-勝在細(xì)節(jié)
2009-07-10 19:11:24 ?瀏覽:39來(lái)源:http://www.500788.cn/
現(xiàn)在人們都知道,在寵物市場(chǎng),派多格的市場(chǎng)占有率居高不下,而對(duì)派多格為什么會(huì)雄踞榜首,卻莫衷一是。
近,在派多格的一次重要的內(nèi)部溝通會(huì)上,派多格連鎖總裁-李忠偉給出了他的答案:派多格勝在細(xì)節(jié)。
首先,派多格究竟是一家怎樣的公司?李忠偉回答說(shuō),派多格是一家服務(wù)型公司。
說(shuō)到服務(wù)型公司,那就得說(shuō),服務(wù)型公司的共性了。服務(wù)型公司的取勝之道何在?
比如,像迪斯尼這樣的娛樂(lè)型公司,全球這樣的公司并不少見(jiàn),但為什么獨(dú)有迪斯尼風(fēng)靡世界呢?——在服務(wù)型公司,“同質(zhì)化”現(xiàn)象是普遍的,任何一項(xiàng)服務(wù)的推出,立即會(huì)有無(wú)數(shù)的跟風(fēng)者,你如何能夠脫穎而出呢?李忠偉的回答是:勝出之道在細(xì)節(jié)。與其他許多娛樂(lè)并無(wú)太大區(qū)別的迪斯尼,勝在無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)的“略勝一籌”。
以此來(lái)說(shuō)明派多格的“勝出”,就順暢許多了。派多格之勝,也是勝在細(xì)節(jié)。
派多格文化之首的,就是“以客戶(hù)利益為先”。在派多格,一切都是以客戶(hù)為先,一切為創(chuàng)造為客戶(hù)提供在細(xì)節(jié)上更完美的服務(wù)體驗(yàn)為核心。
這樣一說(shuō),你就明白了吧。
派多格從來(lái)不說(shuō),派多格的產(chǎn)品如何如何了得——它一直很低調(diào)??此撇畈欢嗌踔辆褪且粯拥漠a(chǎn)品,但內(nèi)骨子里,它卻在細(xì)節(jié)上傾注了太多派多格人細(xì)節(jié)上的優(yōu)化的服務(wù)內(nèi)涵。這就叫看似“波瀾不驚”,其下細(xì)節(jié)“洶涌”。
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